2008年底的全球金融危机，这场危机从美国的次贷风波发展成全美国的金融危机,进而蔓延成欧美乃至全球的金融危机。
现在,随着危机进一步深化和蔓延,虽然较多专家持有比较乐观的态度,但是此次危机还是切实地景响到了呼叫中心许可证申请。呼叫中心产业层面上来看,自2000年伊始,中国国内的众多呼叫中心企业和相关机构,尤其是从事离岸外包服务的企业,比较明显地感受到了这股全球性球经济危机的负面效应以及由此引发的一系列变化,对中国大陆地区呼叫中心的运营和生存状况产生持续的巨大影响。
而在这期间,很多企业也以止为契机重新考虑如何控制自身的资本,在恶劣的环境中通过自身的变化应对更加激烈的竞争局面。呼叫中心许可证申请中根据我们所掌握的数据可以研判:能够通过这次危机严峻考验的呼叫中心将会成为最终的胜利者,也必将获得长久的生命力。
呼叫中心的发展来说当周围的客观环境发生重大转变的时候,发展目标及远景是否能够顺势而变, 呼叫中心许可证申请是呼叫中心能否顺利渡过危机的前提所在。
所以在不是一帆风顺的发展历程中,及时把好发展目标之舵,被很多企业视为发展的重中重。在经济危机席卷全球的关口,不但要保证呼叫中心的运营稳定还要节省运营成本，而且要保证合规经营，其中企业需要注意呼叫中心许可证年检材料准备等相关问题。
呼叫中心如果想从这场危机中得以幸存并有所发展,必须从战略的高度来实施成本控制。呼叫中心许可证申请换句话来说,不是单纯地削减成本,而是要提高运营能力并确保服务质量。单纯削减成本,是十分危险的,会导致服务质量的下降,甚至失去已经拥有的市场。
复旦大学 CC-CMM硏究中心发布的《年度中国呼叫中心运营标杆管理报告中提到通过对比过去的数据和分析结果,发现过去几年一些好的方法，在近几年中依然被证明富有成效。呼叫中心许可证申请（http://www.yanhuangzixun.com/）知识。
作为呼叫中心管理中重中之重的运营部分, 呼叫中心许可证申请目前几乎所有的标杆企业或机构都在寻求全面规划一个完整的体系或系统方法详点,而是将很多点或线上的问题统一成一个完整的体系或方法。从而站在更高的角度上来协同运营整个呼叫中心的日常工作,并与中心的战略和年度规划相匹配。
