云外包服务以及员工在公司网络上运行个人桌面和笔记本电脑系统等这些相关的趋势都将驱动企业朝削减IT硬件资产的方向发展。在云外包模式下,如果硬件的所有权转移到第三方,那么在整个IT硬件行业的每一层面都将有重大的转移。IT与业务服务的交付越来越趋近于一种供应链,这将促进客户对服务的管理从“工厂式”转变成“供应链”式的管理。及时获取、按使用收费等精益生产模式将应用到管理服务和外包过程中。
总之,云外包将带来外包服务企业运营模式的根本变革,从现在以人员规模论的线性收入增长模式向非线性收入增长模式(即与劳动为基础的增长没有直接关联,与服务的能力和规模正相关)的模式转型,这将带来产业经营理念和方式的重大变革,更多相关知识:http://www.yanhuangzixun.com/。
云外包对于大型外包服务提供商来说,积极搭建自有云计算服务平台,逐步将传统外包服务转移到云平台之上,强化客户忠诚度,锁定优质客户,才能在未来的竞争中立于不败之地。对于中小型外包服务提供商来说,可以加入大型云计算服务商运营体系,专注于云端服务,成为某个云计算服务平台的重要参与者,与大企业之间形成稳定的协作分工关系。 其次,“云外包”将带来外包行业的整体外延。
在众包概念的基础上,合作产生“云创造”。云创造就是企业与个人和其他公司等外部机构合作创造新的商业服务。云创造允许企业扩展到其地理边界之外,并利用几何倍数于其员工人数的智力。企业将越来越多地利用网络或者生态系统创造竞争优势,协调活动以获得价值。 云外包会从服务延伸到制造领域,随着EMS与ODM的疆域日渐模糊,在云服务构架下,预期未来设计制造整合服务(Design and Manufacturing Service,DMS)模式将取代 EMS,制造业将从“成本”导向再延伸至“设计”导向。