1999年6月30号，星巴克CEO兼董事长Howard Schultz兴高采烈地向外界宣告这家销售咖啡饮料的公司正变成一家互联网公司——推出门户网站、在线销售咖啡和厨房用品，星巴克股价在当天出乎意料地下跌15%。

       后屡经波折才在2009年推出手机客户端，2012年8月以2500万美元投资移动支付公司Square，时至今日，星巴克才成为美国移动支付规模最大的零售公司。去传统思维，容纳互联网思维，传统企业诞生于传统大工厂思维之下，有着致命的传统思维的劣根性，转型互联网，革新思维观念，抛弃大工厂思维，接受互联网思维势在必行，更多相关知识：http://www.yanhuangzixun.com。

       传统思维是垂直纵向的延续，而互联网思维则是从任意一点向任意方向的发散，有无限的可能性。传统思维讲专一，互联网思维讲跨界；传统思维讲用户口碑，互联网思维讲大数据分析用户行为习惯；传统思维讲产品的丰满性，互联网思维则讲简约。这是完全不一样的，思维观念决定了传统企业转型是否正确和根本走向，如果还开展SP业务，需要办理SP许可证。  

       互联网思维是一种时代转型的讯号，传统企业必须勇敢地面对互联网思维的冲击，克服过去的成功所形成的惯性思维，迎接新的挑战。  

       以人为本，企业人格化  以人为本分为企业管理者和消费者两个方面，一方面是人性化管理，另一方面则是人性化体验。人是企业的灵魂，所以在企业管理层面需重视“人性化”，以海底捞为例，海底捞有完善的员工培养机制，员工基本素质培养、服务标准考核、服务绩效考核。

       任职一年以上的店长离职将有8万元的“嫁妆”，完全渗透“以企育人”的管理理念，让员工懂得知恩图报。外界盛传海底捞有令人发指的“变态服务”，传菜员团队被称做“飞虎队”，服务团队被分门别类地称作管家式、亲情式和情境式的贴心服务，海底捞的服务体验做到了极致。海底捞的传统线下服务夯实了转型互联网的“经济基础”，实现了从传统企业到互联网企业的华丽转变。  

       互联网+时代下企业的人本精神，经营一家成功的企业如同培养一个成功的人，终归企业是人的企业，人是企业的灵魂，互联网思维时代下企业更需要人本精神，人本精神在成功企业中凸显有以下几个要点。

       融入情感的品牌理念，人与人之间的关系取决于感情的深浅，同理，企业同用户之间的关系也取决于情感的近远，赋予企业生命的唯一方法就是赋予企业人的情感，苹果融入了乔布斯的科技梦想，带着乔布斯的特立独行走向世界，乔布斯的设计思路是从人的最基本习惯和思路出发，坚持培养“人用正确的方式和机器沟通”，苹果是融入乔布斯梦想和灵魂的，所以苹果和乔布斯本身就是合二为一。